Un año después…. ¿Cumplo o no cumplo con las NOGAI?. Cómo validar las evidencias de conformidad

INTRODUCCIÓN

Desde enero de 2025 es obligatorio la aplicación de las Normas Globales de Auditoría Interna.
Es importante adaptar los procesos, metodologías, Manual, Estatuto y otros procedimientos de la función de auditoría interna para que estén en conformidad con las nuevas Normas Globales de Auditoría Interna.
Este taller está diseñado específicamente para auditores internos que buscan aclarar inquietudes, mejorar sus conocimientos y habilidades en consonancia con el Marco Internacional de Prácticas Profesionales (MIPP).
El auditor interno debe comunicar al Consejo y a la Alta Dirección los resultados del cumplimiento de las Normas por lo menos una vez al año.

DIRIGIDO A

Auditores Internos que están adaptando sus prácticas y metodologías de auditoría interna para que estén en conformidad con las nuevas Normas Globales de Auditoría Interna. Auditores internos que están iniciando el departamento y que deseen implementar el MIPP y empezar a trabajar con estándares internacionales.

OBJETIVOS

• Determinar qué cambios debe considerar la función de auditoría interna para adoptar y cumplir con los cinco Dominios, Principios y Requisitos de las Normas Globales de Auditoría Interna.
• Identificar cómo los cambios en las Normas Globales contribuyen a mejorar la función de Auditoría y su relación con el Consejo, alinearse a la estratégia de la organización, fortalecer y promover la integridad y mejora continua de los procesos.
• Ofrecer lineamientos y herramientas para la implementación /actualización de las metodologías alineadas con las Normas Globales de Auditoría Interna
• Profundizar en los requisitos para demostrar la conformidad en la implementación de las normas.

CONTENIDO

1. ¿Por qué el cambio en el MIPP (Marco Internacional para la Práctica Profesional-Normas Globales)?
2. Principales cambios en el MIPP.
3. Beneficios del nuevo MIPP para la organización y la Función de Auditoría.
4. Estructura anterior vs nueva estructura de MIPP
5. Dominios, Principios y normas del nuevo MIPP:
   • I. Propósito la auditoría interna
     Declaración de objetivos
   • II. Ética y profesionalidad
     Principio 1. Demostrar integridad
     Principio 2. Mantener la objetividad
     Principio 3. Demostrar competencia
     Principio 4. Ejercer el debido cuidado profesional
     Principio 5. Mantener la confidencialidad
   • III. Gobierno de la función de Auditoría Interna
     Principio 6. Autorización del Consejo
     Principio 7. Posicionarse de manera Independiente
     Principio 8. Supervisión por el Consejo
   • IV. Gestión de la función de auditoría interna
     Principio 9. Planificar estratégicamente
     Principio 10. Gestionar los recursos
     Principio 11. Comunicar de manera eficaz
     Principio 12. Mejorar la Calidad
   • V. Desempeño de los servicios de auditoría interna
     Principio 13. Planificar eficazmente los trabajo
     Principio 14. Ejecución de los trabajos
     Principio 15. Comunicar las conclusiones del trabajo y monitorear los planes de acción.
6. Otros componentes – Guías para la Práctica.

Para cada uno de los dominios se realizan trabajos prácticos para determinar los cambios que debe considerar la función de auditoría interna y demostrar la conformidad con las Normas Globales.

Este taller es requisito para seguir la capacitación de Evaluación de calidad del departamento de Auditoría Interna.

ENTREGABLE: Herramienta – Lista de chequeo para identificar los soportes que se deben implementar y demostrar la conformidad de las nuevas Normas Globales.

FACILITADORA: EDNA LILIANA OSPINA, CIA – COLOMBIA

Edna cuenta con 17 años de experiencia laboral en Auditoría, Control Interno y Cumplimiento, con alto grado de calificación técnica para liderar evaluaciones independientes en los diferentes procesos (Gobierno, Sistemas de Riesgos, Financieros, Cumplimiento, Comerciales, Operacionales, Fraudes, Controles Generales TI entre otros). Lidera proyectos que permitan mejorar los procesos de una compañía y el cumplimiento de sus objetivos estratégicos.

Team Leader y/o Consultora especializada del Instituto de Auditores Internos de Colombia (IIA Colombia) para realizar evaluaciones de calidad de la función de auditoría interna de grandes compañías bajo las Mejores Prácticas Internacionales. Dentro de las compañías evaluadas se encuentran: Nutresa, Argos, Bancolombia, Superintendencia Financiera de Colombia, Nueva EPS, Alianza Fiduciaria, Telefónica de España, TIGO, Alianza Team, Promigas, TGI, Grupo de Energía Bogotá, Promigas, entre otras.
Fue Directora de auditoría en Alumina S.A.; Líder técnica del equipo de Auditores del Grupo Corona (Lanco, Alion, Erecos, Sumico, Lorecía, Gamma, Minerales Industriales, CHC). Cuenta con la certificación Scrum Manager en Auditoría, certificado COSO – Control Interno, es Contadora Pública, Especialista en Finanzas, Diplomados en Estratégia, IFRS.

LOGÍSTICA

FECHAS: lunes 26, martes 27, miércoles 28 y jueves 29 de mayo 2025 (12 horas clase y 4 horas desarrollo casos)
HORARIO: 18h15 a 21h15 (hora Ecuador)
PLATAFORMA: ZOOM

INVERSIÓN (adicionar IVA)

Socios individuales: $300
Socios corporativos afiliados: $300
Particulares: $370

DESCUENTOS:

De 2 a 3 participantes el 5%
4 en adelante el 6%

INCLUYE: Certificado de participación, material de lectura complementario oficial del IIA, Libro
impreso de las Normas Globales de Auditoría Interna (participantes de Ecuador).

Pagos con Tarjeta de crédito: Se puede diferir a 3 meses sin intereses